日照市莒縣縣委編辦“以點帶面”創新推動機關職能運行監管工作提質增效
發布時間：2022-05-04 18:40 瀏覽次數：25286
今年以來，日照市莒縣縣委編辦堅決落實省、市機構編制工作會議精神，主動作為、求實求新，聚力破解影響評估質效的瓶頸問題，“以點帶面”推動機關職能運行監管工作提質增效。
抓點出新，耕好職能運行監管“試驗田”。一是精心選取試點單位。根據部門單位主要職能情況，和監管評估指標特點，經充分研究論證，最終選取主要負責擬定宏觀規劃政策，定性指標較多的縣發改局，以及主要負責辦理行政許可事項，定量指標較多的縣行政審批服務局作為試點單位，試驗目的和方向根據各部門單位特點分別有所側重，創新性開展機關主責主業履職監管評估工作。二是科學抓取評估核心任務。縣委編辦圍繞主要職能運行成效，聚焦部門單位中心工作，安排專人科學解析試點單位，本著“求精求清求實”原則，抓取縣發改局每個業務科室1至3項可衡量的重點工作任務，主要看政策措施是否制定落實。抓取縣行政審批服務局每個業務科室1至3項可量化的重點工作任務，主要與往年工作量進行縱向比對，確保科學衡量部門單位主責主業履職成效。
擴面提質，打造機關職能運行監管“品牌園”。一是及時總結經驗。選取的兩個試點單位各具代表性，通過科室重點工作任務完成情況評估部門單位履職成效，真正把宏觀的監管“設計圖”細化為具體的“施工單”，評估指標可衡量可量化，操作性實用性大大增強，為全縣職能運行監管工作提供了思路，也為同類機關深化監管工作提供了可學可鑒的范本。二是抓好經驗推廣。在做好試點單位工作經驗總結基礎上，縣委編辦成立工作專班，確定評估專員，以問題為導向，深入部門單位進行調研，對部門單位進行一對一把脈問診，量身定做運行成效核查臺賬，將年中督導預評估和年底全面整體評估相結合，全面客觀反映出每個部門單位履職成效。
立制增效，推廣職能運行監管“新技術”。一是實行包干聯系工作制度。根據工作性質、行業特點將全縣部門單位分成三個組，明確專人實行“進駐式”監管，充分研究所包聯單位主要職能，并采取雙隨機方式定期到部門單位核查重點工作任務完成情況。二是落實專項監管評估制度。聚焦縣委、縣政府中心工作，強化職能運行監管創新，成立專項評估小組，對承擔中心工作的牽頭部門和配合單位履職情況開展“全鏈條”專項監管，以履職效能大提升推動重點工作大突破。三是探索建立職能運行監管問題清單反饋制度。將上年度監管發現問題形成書面清單及時反饋至被評估單位，并將問題整改情況作為當年職能運行監管重點內容，通過全程閉環管理倒逼部門單位做好問題整改工作，大大提高了部門單位履職能力和水平。