日照市嵐山區聚焦“雙考”“雙評”推動事業單位績效考核常態化
發布時間：2023-03-01 10:16 瀏覽次數：13585
為進一步激活事業單位發展活力，提升公益服務質量，日照市嵐山區委編辦聚焦“雙考”“雙評”工作，實現全鏈條式考核、全覆蓋式評價、全運用式獎懲，促進事業單位考核提質增效。
一、完善考核機制，實現“平時＋年終”全鏈條式考核
健全平時考核制度，建立平時考核領導小組，明確考核任務，將平時考核分為共性指標、個性指標和創新性指標三個層面，著重考核事業單位完成重點任務、履職盡責情況。按季度對事業單位開展考核，四個季度總分按照40%的比例計入年底成績，將考核貫穿于年度工作全過程，避免“年終一次性考核”，實現考核常態化。
二、改進評價機制，實現“自評與他評”全覆蓋式評價
建立部門單位評價機制和服務對象評價機制，發揮好主管部門的作用，對下屬事業單位黨的建設、業務工作的完成情況進行綜合評價。同時開展滿意度測評，邀請服務對象以書面或電話的方式進行評價，由編辦負責分類收集，征求主管部門意見后確定得分，全面了解社會各方對事業單位工作實績、服務效能的感受和評價。其中部門單位評價與服務對象評價成績將按照10%的比例計入年底考核成績。
三、強化結果運用，實現“正向＋反向”全運用式獎懲
堅持獎勵先進與末位改進相結合，考核結果優秀的反饋組織、財政、人社等部門，作為評先樹優、機構編制調整、干部調整任免等方面的重要考量。同時強化問責約束，對考核結果等次較差的單位，公開約談主要負責人，并將其作為重點監管對象，增加“雙隨機、一公開”等監督檢查頻次，督促事業單位規范履職，提升事業單位為民服務水平。